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अच्छा सर तो आप ही बताए कि अब कौन सी प्रॉब्लम है जो हल करे , नहीं आप खुद सोचिए हर प्रॉब्लम का हल निकल जा चुका है अगर उस फील्ड में जायेगी तो फिर उनसे comptision करना पड़ेगा जो पहले से ही उस फील्ड के अच्छे sales deller है और अगर फिर भी वही bussiness करने चले तो वो कंपनी कोशिश यही करती है कि वो हमारी कंपनी कैसे बंद कर सके , कहने की बात होती है कि bussiness बनाना आसान होता है लेकिन सबसे difcult part bussiness ko बनाने में लगता है, और सबसे बड़ी बात अगर कोई भी bussiness करने चलो तो funding देने वाला invester यही पूछता है कि ये बिजनेस तो ये कंपनी पहले से कर रही है आप नया क्या कर सकती हूँ उनको बताते बताते दिमाग का जो बाजी पाला होता है वो अलग सीधी बात तो ये है कि इन्वेस्टर को किसी भी नए इंसान पर भरोसा करना ही नहीं चाहती, तो हमारी idea 💡 का हम लोग चाहे कितना भी अच्छा प्रशासन कर ले कुछ फायदा नहीं है। समझें

hi

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chat gpt se utha ke chipka diya

gg

I toh always keep a notebook handy for brainstorming.

Can a business work if it's not a "burning problem" ? Or you can say, the Target audience is not aware about their problem

Keep an eye on emerging technologies or shifts in behavior, like sustainability, and align them with unmet needs

Business ideas often come from everyday frustrations. Pay attention to inefficiencies around you and ask people about their pain points.

This is only step one. I’ve wasted months chasing ideas that seemed brilliant but failed when tested with real customers. Validation is where the rubber meets the road, and it’s brutal

Eco-conscious businesses are booming for a reason. My startup sells biodegradable packaging, and demand has exploded as bans on single-use plastics roll out. If you solve environmental issues and save costs for customers, you’ve got a winning combo

Listing problems is easy; turning them into solutions is hard. Everyone knew taxis sucked before Uber, but only Travis Kalanick figured out how to fix it at scale. The gap between identifying and executing is where most people fail

The notebook idea is underrated. I’ve been doing it for years, and it’s a game-changer. If you keep asking, ‘What sucks about this?’ you’ll end up with a list of problems that need solving.